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Consejo de Estado: el límite del 40 % del IBC no aplica a pagos que no remuneran el servicio

La Sentencia 30734 de 2026 precisó el alcance del artículo 30 de la Ley 1393 de 2010. Le explicamos qué significa para el cálculo de los aportes a seguridad social de su empresa.

LYON AUDITORS S.A.S.

9/9/20262 min leer

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El Consejo de Estado, mediante la Sentencia 30734 del 20 de agosto de 2026, precisó cómo opera el límite del 40 % para determinar el Ingreso Base de Cotización (IBC) a la seguridad social. Según la Sala, los pagos laborales que no retribuyen directamente el servicio del trabajador no están sujetos a ese límite.

Recordemos la regla

El artículo 30 de la Ley 1393 de 2010 dispone que, para calcular el IBC, los pagos laborales no constitutivos de salario no pueden superar el 40 % del total de la remuneración del trabajador. El exceso se suma a la base sobre la cual se liquidan los aportes.

¿Qué precisó el Consejo de Estado?

La sentencia distingue dos tipos de pagos:

  • Pagos remunerativos excluidos por acuerdo. Son pagos que sí retribuyen el servicio, pero que las partes pactan que no constituyen salario. A estos les aplica el límite del 40 %.

  • Pagos que por su naturaleza no remuneran el servicio. No integran el IBC y tampoco se tienen en cuenta para establecer si se supera el límite del 40 %.

En el caso estudiado, la Sala concluyó que las bonificaciones por restaurante, educación, recreación, movilidad y vivienda no remuneraban directamente el servicio prestado. Por eso no hacían parte del IBC ni debían incluirse en el cálculo del límite.

Lo que la sentencia no permite

El fallo no autoriza a excluir del IBC pagos que tengan naturaleza salarial, sin importar cómo se denominen en el contrato. Tampoco elimina la obligación de demostrar la naturaleza de cada pago cuando sea objeto de discusión, por ejemplo en un proceso de fiscalización de la UGPP.

Recomendaciones de LYON AUDITORS

  1. Haga un inventario de los pagos no salariales que reconoce su empresa y clasifíquelos según su finalidad real.

  2. Documente su naturaleza en los contratos, políticas de beneficios y soportes de pago: para qué se otorga cada auxilio y cómo se usa.

  3. Revise la liquidación de la PILA para confirmar que el IBC refleja correctamente esta distinción.

  4. Evalúe el riesgo de procesos de fiscalización en curso o futuros y la conveniencia de ajustar sus prácticas.

En LYON AUDITORS revisamos la estructura de pagos laborales y la liquidación de aportes de su empresa. Escríbanos a contacto@lyonauditors.com.

Fuente: INCP – ¿El límite del 40 % para el IBC aplica a pagos no remunerativos? (31 de agosto de 2026), con base en la Sentencia 30734 del Consejo de Estado.

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